De oefening die ik met deze ondernemer deed had als doel om te kijken hoe hij reageerde op het continue veranderen van spelregels.
De ondernemer reageerde aanvankelijk vrij makkelijk op deze veranderingen, maar ik observeerde iets héél anders…
Na afloop van de oefening vroeg ik wat hij er van vond:
“Jij veranderde wel héél vaak de spelregels” antwoordde hij.
Wat is je nog meer opgevallen vroeg ik hem?
Elk antwoord wat hij gaf had te maken met de uitvoering van de oefening, maar niet met de uitwerking of zijn houding.
Hoe heb je de oefening ervaren?
Hij vond het een lastige oefening waarin hij volop in concentratie moest blijven.
Aanvankelijk had hij totaal geen moeite met de veranderingen, maar wat ik observeerde was dat de “fun” totaal ontbrak in de manier zoals hij de oefening deed.
Toen we samen tot de conclusie kwamen dat dit niet alleen tijdens de oefening ontbrak, maar hij dit op dit moment ook in zijn werk en zijn leven miste, brak hij…
We kwamen tot de “kern” van zijn uitdaging.
“Weer plezier krijgen in zijn werk en in zijn leven”
Ik gaf hem als opdracht mee om samen met zijn vrouw een weekend erop uit te gaan. Te genieten, plezier te maken. Kijken naar wat er allemaal voor moois is om je heen. “Van mijn part boek je een hotelletje, ga je naar de zee en ga je samen met je vrouw op een bankje zitten en uren turen naar de golven en de vogels omdat je dit “gewoon” kan en mag zei ik tegen hem.
Hij kwam terug als een ander mens. Hans zei hij.. “jij weet mensen te raken en dat maakt jou een mooi mens”.
Door hem een spiegel voor te houden ontdekte hij weer hoe mooi het leven eigenlijk is, en leerde ik hem met andere ogen naar zaken en zichzelf te kijken.
En vanaf dat moment was het plezier weer terug in zijn leven.
Gewoon door deze simpele dingen hou ik zo van dit waardevolle werk!